アタラ株式会社 Official note
本マガジンでは、アタラに所属するメンバーに、アタラでの働き方や業務について聞いてみました。アタラってどんな会社なの?どんな人が働いているの?といった疑問にお答えします!
押忍!アタラでは、各コンサルタントのスキルやナレッジをメンバーに共有する場として、週一回「アタラ道場」を開催しています。本マガジンでは、アタラ道場で実施した内容を月に一度まとめてお届けします!
Google、Facebook、Instagram、Amazon、Yahoo!、LINE、Twitter、Apple、TikTokなどプラットフォーム企業がどのように考え、進化しているのか。 Voicyチャンネル「プラットフォームの思考回路」では、アタラ株式会社代表取締役CEOの杉原剛がパーソナリティとなり、ビジネスのちょっとしたネタとして話せるポイントをプロフェッショナルな視点で、かつ、わかりやすく解説しています。モットーは、プラットフォームに関する最新ニュースとインサイトを、国内最速で提供すること。 『リスティング広告 プロの思考回路』『アトリビューション』『ザ・アドテクノロジー』『最強のデータ経営Domo』など数多くの書籍や、WebメディアUnyoo.jpなどを通じて、最新の情報を発信してきた杉原の放送とともに、noteのまとめ記事もお楽しみください!
アタラでは、DomoやTableau、Google データポータルといったBIツールを活用したビジネスダッシュボード構築支援を行っています。ここでは、コンサルタントが培ったBIに関するノウハウやTipsを紹介していきます。
アタラのCEO 杉原が日頃考えていることや、業界に対する思いを綴ります。
アタラのマーケティングチームです。 CEO杉原のVoicyチャンネル「プラットフォームの思考回路」にて、「#108 Google編:2022年第3四半期決算発表をBIツールで読み解く」を公開いたしました。 Google(Alphabet)は、2022年第3四半期(2022年7月~9月)の決算を発表しました。 2022年第3四半期の売上は前年同期比6%増、前四半期比0.9%減の690億9200万ドルを記録しました。純利益は27%減の139億1000万ドル(1株当たり純利益
アタラのマーケティングチームです。 CEO杉原のVoicyチャンネル「プラットフォームの思考回路」にて、「#107 YouTubeがイメチェン!インターフェイスのリニューアルと新機能を発表」を公開いたしました。 YouTubeは2022年10月24日、同社ブログにおいて、画面インターフェースのリニューアルを開始したことを発表しました。 今回発表されたリニューアル内容は以下の通りです。 アンビエントモード ダークテーマ リンクやボタンの変更 ピンチしてズーム 再
アタラのマーケティングチームです。 CEO杉原のVoicyチャンネル「プラットフォームの思考回路」にて、「#106 Google、マイ アド センターの提供を開始」を公開いたしました。 Googleは2022年10月20日、ユーザー自身が広告に使用される情報を管理することができる「マイ アド センター」の提供を世界中で開始したことを発表しました。 マイ アド センターは、2022年5月11-12日に開催されたGoogle I/Oで発表された新しいプライバシーツールです。
アタラのマーケティングチームです。 CEO杉原のVoicyチャンネル「プラットフォームの思考回路」にて、「#105 Google、YouTube オーディオ広告やポッドキャストターゲティングなど機能強化」を公開いたしました。 Googleは2022年10月17日、ニューヨークで開催されているAdvertising Week New Yorkのショーケースの一環として、広告主がコネクテッドTVの視聴者にオファーをより強調できるようにする「モーメントブラスト」、およびYouT
Googleは、2022年10月11日(北米時間)、LookerとData Studio(日本国内ではGoogleデータポータル)を含むビジネスインテリジェンス製品群(Looker、Data Studio、人工知能(AI)、機械学習(ML)など)を統合すると発表しました。それに伴い、GoogleデータポータルはLooker Studioという表記に変更となっています。 GoogleデータポータルからLooker StudioへLooker Studioは、セルフサービス分析
こんにちは、アタラ合同会社データイノベーションコンサルティングチームです。 私たちのチームでは、様々なBI(Business Intelligence)ツールを使いながら、お客様のデータ活用のコンサルティングを行っています。 様々なお客様へのコンサルティングを通して実感することですが、どのお客様にもフィットする万能なツールがあるわけではなく、企業の状態・課題・志向性に応じて適切なツールを選定することが非常に重要です。 この記事では どうやらBIツールというものを使うと