アタラ CEOが日々思うこと

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Mission/Vision/Valueについて(3/3)

※こちらは2014年8月24日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

パート3を書くのに随分時間が空いてしまいました。

パート1 1/3ではMission/Vision/Valueの重要性に気づいた背景。パート2 2/3ではMission/Vision/Valueの定義と作成へのアプローチを書きました。

アタラのMission/Vision/Valueはこちらに

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「不惑の四十」について

※こちらは2014年6月8日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

40歳になることについて書こう書こうと思ったら、糸井重里さんが書いてました。少し先を越された気分に勝手になっているわけですがw いいきっかけなので書きたかったことを書いてみます。

糸井重里 40歳の頃には「絶対に戻りたくない」理由
http://dot.asahi.com/aera/2014060

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合同会社にしている理由

※こちらは2014年3月9日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

よく「合同会社」にしている理由を聞かれることがあります。

アタラは創業時は私杉原一名だったのと、当時は人を何人も雇用すると想定していなかったこともあり、比較的早く、安価に作れる合同会社にしました。

合同会社と株式会社は両方とも法人格があります。いくつかの違いがありますが、一番大きな違いは、所有と

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Mission/Vision/Valueについて(2/3)

※こちらは2014年1月24日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

組織と個人のビジョン/ミッション/バリュー

Visionは、こうなりたいという将来像、どこに行きたい?どうなりたい?
Missionは、社会に与えられた使命や天命、存在意義
Valueは、MissionをこなしVisionに向かう上で守るべき価値観やルール

絵に描くととこんな感じかと思います。

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ある会社のしあわせかぞくとのご縁

※こちらは2014年1月17日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

さて、どこから語り始めればいいのだろう、という感じです。

つい先日、2014年1月15日は旧オーバーチュア株式会社の同窓会でした。2012年9月に第1回目を開催しました。その際かなり盛り上がったので2回目を企画しました。総勢70名。古くは2001年の設立時にいた人もたくさんいました。買収後のヤフ

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Mission/Vision/Valueについて(1/3)

※こちらは2014年1月10日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

少し遅めですが、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。

アタラでは毎年戦略合宿を泊まり込みで行います。年度が1月から始まるので1月の早いうちに、ということで8日に箱根の温泉に行きました。コンサル、開発、マーケティング、総勢10名。

午後から5時間ほど。前年度の振り返り

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東京電力の検針員さんに思うこと

※こちらは2010年08月27日にATARAサイトにてCEOブログに掲載されたものの転載となります。

東京電力の検針員さんを見かけたことがあるだろうか。

ピンクのユニフォームを着た、どちらかというと女性の方が多い。

東京電力には約5000人の検針員の方がいると言われている。検針員の数だけではないが、実は世界一の電力会社なのである。一人一人が担当地区を持ち、毎月電力メータの利用量を検針に行くの

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